Manager de centre de profit

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Description

Piloter la performance économique et financière de mon activité, à distance
(certifiée ESSEC, 20 heures) :

? S’approprier les outils du contrôle de gestion – la boîte à outils du manager – pour bien cerner l’impact économique et financier de vos décisions.
? Acquérir les réflexes de base du management par la création de valeur, qui consiste fondamentalement à s’assurer que les résultats que vous dégagez font plus que couvrir le coût des capitaux que vous mobilisez.

Leadership du manager, en centre de formation (14 heures) :

? Qu ’est ce qu’un leader ?
? Quels sont ses talents ?
? Comment gérer une équipe en tant que leader ?

Droit du travail pour managers, en centre de formation (14 heures) :

? Maîtriser l’essentiel des aspects pratiques de la réglementation sociale
? Le Recrutement
? Le pouvoir disciplinaire du store manager
? Les obligations en matière d’hygiène et de sécurité
? Audit des pratiques dans le cadre de l’échange d’expériences

Concevoir et suivre un budget, en centre de formation (14 heures) :

? Maîtriser les techniques pour concevoir un budget et savoir le gérer et le défendre
? Situer la place de la gestion budgétaire dans le cadre du pilotage d’une activité
? Analyser et expliquer les écarts budgétaires : de la prévision financière aux réalités opérationnelles

Tutorat
Durant toutes les étapes de la formation, un tuteur coach vous suit et valide les objectifs pédagogiques avec vous :
? Vous évaluez vos compétences en début de parcours et vous exprimez vos attentes spécifiques.
? Vous faites le point à mi-parcours avec votre tuteur pour valider vos acquis et bénéficier de son expérience et de ses conseils pour continuer sereinement votre parcours.
? Vous validez vos acquis de formation avec votre formateur et vous établissez ensemble votre plan de progrès
? Vous recevez votre attestation de formation et votre certificat attestant de vos compétences acquises
Les plus de cette formation

Vous bénéficiez d’un véritable suivi personnalisé pendant toute la durée de votre parcours par un tuteur qui vous accompagne et vous coache pour vous aider à appliquer les principes enseignés à une situation concrète et superviser votre travail. Un suivi sous forme d’échanges de mails, de corrections d’exercices, de conversations téléphoniques ou encore d’entretiens en face à face.

Notre campus vous aide également à optimiser la communication et la collaboration avec les autres participants, vos formateurs et votre tuteur pour partager et s’entraider entre experts métiers.

Votre tuteur-coach est un formateur expert en Management des hommes et des projets, fort d’une expérience de 10 ans minimum dans l’accompagnement des chefs d’entreprises et cadres pour développer leur efficacité commerciale ou améliorer leur management d ’équipe

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