Outils du manager

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Description

Tout manager doit savoir et pouvoir développer sa capacité d’influence en se connaissant mieux mais aussi en connaissant mieux ses collaborateurs. La légitimité managériale ne se décrète
pas mais se gagne au quotidien par l’acquisition et le développement d’une posture managériale. Vos équipes perçoivent votre crédibilité au travers du comportement qu’elles attendent de vous en tant que manager.

Savoir être leader et donner du sens à son équipe

S’approprier les concepts suivants

? Autorité
? Responsabilité
? Délégation
? Décision
? Rigueur

Tester son assertivité

Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints

Etre un coach managérial et formateur occasionnel

Savoir communiquer (test)

Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe
(présentation du test des Quadrants de Ned Herman) Connaître son style de management (Test) Blacke & Mouton
Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte

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